Arbeidsmarkedet er overfylt, noe som betyr at det blir stadig vanskeligere å skille ut blant søkerne til en spesifikk stilling nøyaktig hvem som ble opprettet for henne, og som vil rettferdiggjøre forventningene som ble gitt til ham.
Nødvendig
Penn, papirark, CV av søkere
Bruksanvisning
Trinn 1
Formuler kravene. Først og fremst må du ha en klar ide om den ideelle kandidaten for stillingen. Det er best å skrive ned alle kravene på papir. Hvilke kvaliteter du vil se etter i en kandidat til en bestemt stilling, avhenger av hvilke oppgaver han må løse. Basert på dette, lag en liste over ønsket kunnskap, ferdigheter og evner til søkeren. Det er også nødvendig å avgjøre hvor erfaren du trenger en ansatt, og hvilket utdanningsnivå han skal ha. Forsiktighet gjør ikke vondt heller. Vurder hvordan bedriften din vil utvikle seg i fremtiden, og tenk på hvordan ansattes jobbansvar kan endres.
Steg 2
Inviter kandidater til et møte ansikt til ansikt. Dette er kanskje det mest avgjørende stadiet du må være godt forberedt på. Lag på forhånd en liste over tidligere utarbeidede krav, og skriv også ut CVen til hver kandidat. Ha en penn slik at du kan ta notater under intervjuet. Videre er det nødvendig å avklare informasjonen som er oppgitt av dem i CV personlig med kandidatene. Det fine med et personlig møte er at du kan identifisere de små tingene som bare vises i dette kommunikasjonsformatet. Vær for eksempel oppmerksom på om søkeren kom i tide, om det var en god grunn til å komme for sent. Eller hvordan han formidler tankene sine, og hvordan denne stilen passer deg og dine verdier.
Trinn 3
Husk å spørre den potensielle medarbeideren om hvilket ansvar og ansvarsområder de hadde i sin forrige jobb. Hvor mye han taklet dem, hva som endret seg under arbeidet i selskapet, hva var hans personlige bidrag til utviklingen. Spør om feil eller feil i tidligere aktiviteter, og hva de lærte ham. Du kan også analysere hvilke spørsmål kandidaten stiller om en potensiell jobb. Denne analysen kan indikere verdiene, ytterligere mål i din bedrift. Bestem deg for om denne stillingen til kandidaten passer din og om det vil være behagelig for deg å jobbe med ham.
Trinn 4
Ta en beslutning. Vær oppmerksom på at formell overholdelse av funksjonskravene for en potensiell stilling er en nødvendig, men ikke tilstrekkelig forutsetning for å ikke ansette en jobb. Det er også viktig i hvilken grad kandidaten er i solidaritet med misjonen og ideologien til selskapet og dets ledelse. Om hans verdier og mentale egenskaper sammenfaller med de av hans fremtidige kolleger. Tross alt avhenger det av hvor behagelig det sosiale og psykologiske klimaet til den ansatte vil være, om han vil fortsette å jobbe til beste for selskapet i veldig lang tid eller raskt vil forlate deg. I alle fall ikke skynd deg å ta en beslutning, tenk nøye på alt og ta hensyn til mulige risikoer.
