Folk klager ofte på at selv de nærmeste ikke forstår dem, enn si de rundt dem. Spesielt er dette typisk for ungdommer når protest og ønsket om å gjøre alt på sin egen måte kommer frem. Konstant misforståelse gjør en person lukket, hemmelighetsfull, han prøver å ikke komme i kontakt med andre mennesker. Manglende forståelse er et tegn på usunne forhold.
Bruksanvisning
Trinn 1
Årsakene til misforståelse kan være generasjoners evige kamp, når fedre ikke forstår barn og omvendt; for forskjellige interesser, som motsier hverandre, for eksempel hvis du er en veldig religiøs person, og ektefellen din er en ivrig ateist. For demonstrativ oppførsel, stadige krav til andre om tillit og mye mer gir misforståelse. I alle fall er det en konflikt, hvis forsinkelse kan føre til varige endringer i forhold og selvtillit. Noen ganger er det veldig vanskelig å oppnå forståelse, og spesielt gjensidig forståelse. Dette er en gjensidig prosess, det tar tid og dyktighet å gjenoppbygge, å akseptere noe du kanskje ikke vil akseptere.
Prøv å sette deg i skoene til noen som du tror ikke vil forstå deg. Dette kan være barnet ditt eller en av foreldrene, arbeidskollegaene, vennene, sjefen. Det er veldig viktig å kunne se på hva som skjer gjennom disse menneskene og identifisere hva som forårsaker protesten deres. På denne måten vil du bestemme årsaken til misforståelsen, og hvis du ønsker det, kan du rette den enten gjennom direkte dialog eller ved å endre din egen atferd.
Steg 2
Hvis vi snakker om en misforståelse mellom veldig nære mennesker, kan du bruke en konfidensiell samtale der alle uten fornærmelser og hint kan uttrykke til den andre det han ikke liker. Sammen kan dere løse mange problemer, utvikle en relasjonsalgoritme som vil være praktisk for dere begge.
Trinn 3
Konflikter med overordnede blir ofte observert. Det ser ut til at du ikke blir verdsatt, forstått og ikke inkludert i din posisjon. Hvis barnet ditt er sykt, lar ikke sjefen deg gå hjem tidlig, men krever at du jobber turnusen din før samtalen. Her er problemet mest sannsynlig hos sjefen selv, selv om det er mulig at du en gang ga en grunn til en slik holdning til deg. Ta en nærmere titt, enten han bare behandler deg på denne måten, eller kanskje dette er hans vanlige oppførsel. I det andre tilfellet har du ingenting å bekymre deg for. Til sammen kan selv den mest undertrykkende lederen komme på plass. Hvis du er den som forårsaker den negative reaksjonen, ta en nærmere titt på deg selv. Gjør du jobben din bra? Tilsvarer kostymet, oppførselen din de som er akseptert i denne organisasjonen? Kanskje er årsaken ikke i det hele tatt i deg, men i den røde blusen din, som irriterer sjefen? Tenk, kanskje dette arbeidet ikke er verdt nervene du bruker.
