Den uformelle lederen påvirker teamet, men han er ikke fast i den tilsvarende lederposisjonen. Innflytelsen til denne personen kan skyldes forskjellige faktorer, den kan gi både fordeler og skade.
Formelle og uformelle ledere
Den formelle teamlederen er riktig lederstilling. Hans ansvar er å veilede andre, han er ansvarlig for resultatene av sitt arbeid. Interaksjon med underordnede utføres bare på forretningsreise. Men ledelse dannes ikke bare på et formelt grunnlag; en formell leder blir kanskje ikke anerkjent for ham. Ofte er den formelle lederen opptatt av karriereutviklingen, og følelsesmessig tilknytning til gruppen hindrer ham bare.
Den formelle lederen har støtte i form av offisielt tildelte makter. Den uformelle blir en leder på grunn av hans evner og personlige egenskaper. Den uformelle lederen er et symbol på gruppens samfunn og en modell for dens oppførsel. Valget av dette skjer spontant og lagres vanligvis som standard etter det. En uformell leder kan også kalles en psykologisk leder. Ofte velger de personen som har egenskaper som er fraværende fra lederen.
Ofte mangler formelle ledere karisma, selvtillit, fleksibilitet og originalitet, energi og sans for humor. De er for dominerende og aggressive, for fiksert på sine egne ambisjoner. Den uformelle lederen behandler oftest reguleringen av mellommenneskelige forhold i et team, når den formelle observerer interessene til organisasjonen som helhet. Han viser et høyere aktivitetsnivå og deltakelse. Andre lagmedlemmer ser dette og tar frivillig ledelsen.
Hva er en uformell leder
Det finnes flere typer meningsledere. "Dirigenten" påvirker kollektivet uten å vike fra den retningen ledelsen har satt. Han føler seg betydelig fordi hans overordnede stoler på ham. De preges av vennlighet og aktivitet, og oppfordrer andre til å gjøre det samme. De sameksisterer vanligvis fredelig med lederen. "Shirt-guy" er selskapets sjel, han er stor på å organisere folk til å fullføre oppgaver med sin sjarm. Å kommunisere på lik linje med sine overordnede er en glede for ham.
Den "grå kardinalen" kommer med måter å løse problemer på, med tanke på de personlige evnene til alle underordnede. Vær oppmerksom på alle små ting, fordi de kan spilles med suksess. En slik uformell leder sikter ikke åpent mot de første stedene, men han vet at han er den første. "Rebellen" er en elsker av å bekjempe urettferdighet. Han elsker å kjempe for teammedlemmers rettigheter, men han kan også stå opp for ledelse. Opprøret må beregnes i tide og overlates til en viktig oppgave slik at han ikke nedbryter kollektivet.
